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集团企业举行赴山东学习考察总结座谈会
 时间:2015年07月06日8:7:15 来源:淮南矿工报 编辑:胡娜 点击:
 
    7月3日,集团企业在会议中心召开赴山东学习考察总结座谈会议。集团企业党委副书记、总经理王世森出席会议并作重要讲话。

    集团企业党委副书记、常务副总经理章立清主持会议。集团企业领导鲍焕祥、赵干、黄乃斌、牛多龙、唐永志、董淦林、韩家章出席。

    王世森从为什么组织外出学习,学到了什么,下一步怎么办三个层次作了深刻阐述。他指出,这次到山东学习,大家有感觉,有认识,有举措,下一步肯定有效果。为什么要学,目的是学习他们好的经验做法,解决大家管理上存在的问题,也是落实好省里的相关要求。外出学习关键要看学到了什么,要学习他们的内涵、状态、意识。通过学习要看到大家自身存在的不足,比如安全质量标准化工作缺少定力、韧劲;对待修旧利废问题、生产生活服务边界问题存在好人主义等。要学会用市场的办法解决市场的问题,推动要素资产化,资产资本化,盘活存量,在体制机制上寻求突破;要重视多元发展问题,延伸产业链、价值链,增加外向度。

    王世森强调,下一步大家要做到真学真信真用,充分借鉴别人好的做法;要做到开放、放开、开源。大家要有开放心态,要创新体制,激活机制,解除束缚,要盘活资源,走出去闯市场,实现多元发展;要创新、创造、创效。创新大家的思维方式、管理方式,围绕价值进行创造,增加效益;要转变、转换、转身。转变思维方式、生产方式、经营方式,转换体制机制,通过多措并举实现华丽转身。

    章立清结合当前实际提出三点要求。一是要保持定力,进一步增强落实“两会”总体要求的自信。要一如既往,采取得力措施,将以市场为导向,以效益为中心,全面从严从紧,着力挖潜增效,推进改革创新,推动转型发展的要求落到实处。二是要继承发扬企业近年来在经营管理上的一些好做法好经验,抓住大效益。三是要运用行政和市场两个手段,开展自主经营承包和内部市场化管理试点工作,进一步抓好要素成本管理,为应对当前经济形势做出积极贡献。

    牛多龙指出,学习决不能学学就丢了,要学习别人到底是怎么做的,学习背后的积淀和底蕴。他提出,集团企业要做好顶层设计,建立比较适应基层经营管理的机制,解决上下博弈的问题。可以选取几个矿井开展内部市场化机制建设,明确时间节点,全面推广。各矿要立足实际,借鉴落实“零废弃、零浪费、零丢失”理念,提高修旧利废能力。安全管理方面要借鉴从查现场向查管 理转变等好的做法。

    董淦林指出,大家要结合企业自身特点,对好的做法和经验加以利用。关键是要学习他们降本增效的思路,学习他们的创新,学习他们持续的韧劲,学习把企业当成家来经营的理念。要充分调动基层自主创新积极性,坚持从技术源头降本增效,转变生产方式,优化简化系统,完善优化现有的管理办法,做好人力资源整合。基层单位要围绕集团企业大目标,根据实际先做好自己的顶层设计。

    韩家章指出,集团企业上下要进一步转变思想观念。要按照新形势的要求,结合调研结果,开展好“适应新常态、应对新挑战”主题教育活动。推进体制机制创新,调动各方面积极性。加强企业学问建设,建设淮矿先进企业学问,用先进学问引领企业管理。加强宣传教育力度,强化对标宣传,实现全员、全方位、全过程精细化管理,加大典型宣传,开展爱企如家教育活动,弘扬正能量。

    集团企业副总工程师、副总经理助理出席会议。会上,参加学习考察的基层单位和机关部门围绕安全质量标准化、生产方式转变、内部市场化等内容发言。

    据悉,6月份,集团企业分3批组织基层和机关有关单位负责人前往山东柴里煤矿、华丰煤矿等进行学习考察。(孔令晖)
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