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集团企业召开两巷退锚及生产组织现场会
 时间:2015年08月21日8:9:31 来源:淮南矿工报 编辑:胡娜 点击:
 
    8月20日上午,集团企业采煤工作面两巷退锚及生产组织现场会在潘三矿召开。集团企业党委副书记、总经理王世森作重要讲话,党委副书记、常务副总经理章立清出席。

    王世森指出,召开此次现场会,具有重要意义,既是应对严峻形势的需要,也是提前谋划好明年工作的需要。从企业内部看,虽然成本控制取得一定的积极成效,但是煤价严重下滑,经营压力仍然巨大,练好内功是应有之义。

    王世森强调,各单位要学习借鉴山东经验,增强行动的自觉性。学山东,是进一步落实好全面从严从紧要求的重要举措;是要大家看到差距,看到空间,看到大家很多地方还没有做到真正吃干榨净,培养理念,统一思想,提高自觉性。学山东,还要进一步深入,增产增效、提质增效、降本增效、创收增效方面都有很多值得学习的地方,各单位都要快速行动起来。

    王世森要求,集团企业机关部门牵头负责,认真编制“学山东见行动实施计划”。以任务清单的形式定好规定动作,具体的计划、目标、责任、落实、考核、监管等都要有体现,确保措施落地生根。宣传部门要开辟“学山东、见行动”专栏,加大宣传力度。生产方面,要进一步增强“大生产”格局和意识,维持正常的生产秩序。界面要收缩,所有的生产服务、生活服务都要为采煤创造条件。

    章立清要求,各单位要认真学习借鉴潘三矿退锚和张集矿生产组织经验。采煤工作面两巷退锚要在确保安全的前提下,积极推行,对于地质异常带和沿空留巷、沿空掘巷等特殊地点退锚要十分慎重。章立清强调,要坚定信心,采取一切可行措施,确保生产任务完成。必须尽最大努力保证采场、设备、安拆“三大接替”。抓好岩巷掘进、系统和机电设备管理、瓦斯治理等重点工作,提高措施的科学性、合理性,抓住大效益。解决问题要准狠快,特别是亏产原因要每天及时追查分析。各单位要加强统筹,在抓好材料费、电费等成本要素管控的同时,要抓住增产增效这个根本,提高效益。

    集团企业副总工程师郑群主持会议,并对贯彻落实会议精神提出要求。

    会前,与会人员赴潘三矿1791(3)工作面现场参观了退锚情况。会上,潘三矿作退锚及支护材料管理经验先容,张集矿作生产组织经验先容,谢桥矿汇报了后五个月产量减亏措施,生产部就相关工作进行安排。集团企业机关部门和各矿主要负责人参加会议。(张水明 田雪梅)
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