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【资讯调查】重内涵拓展 促机制生根
 时间:2015年08月31日9:6:54 来源:淮南矿工报 编辑:胡娜 点击:
 

——顾桥矿安全质量标准化动态达标竞赛活动调查

    前不久,集团企业在顾桥矿召开二季度安全质量标准化动态达标竞赛活动总结表彰会。会议对顾桥矿坚持不懈抓安全质量标准化创建,深入推进动态达标的经验做法给予充分肯定,并授予顾桥矿“安全质量标准化动态达标竞赛优胜矿井”称号。

    在该矿井下参观现场,该矿安监处副科长陈太山这样先容:“安全质量标准化动态达标竞赛开展得越来越深入,对现场安全生产越有好处。今后大家将继续按照集团企业和矿上的要求,坚持不懈,保持高标准的创建水准。”

    系统协作 创新方法
    ——把“标准”意识融入安全生产与经营管理

    在井下1122(3)轨道顺槽掘进迎头,记者看到掘进机下面有一个专门放置电缆的铁槽。看到记者好奇的眼光,陈太山先容说:“这是负责施工的103队自主设计的移动电缆槽,它可以随机移动,电缆放在上面整齐利落,否则在地上拖来拖去,不但不美观,还会影响现场职工的作业安全……”

    像这样的事例在顾桥矿井下不胜枚举。今年以来,该矿把“新材料、新技术、新工艺”应用、“四化”融合,与安全质量标准化“保安全、促生产、增效益”的目标紧密结合,把安全质量标准化工作与安全生产、经营管理等要项工作结合,以此拓宽安全质量标准化的内涵,创新抓安全质量标准化的方法。

    该矿生产技术科相关人员先容,今年该矿南区1211(3)工作面过一条落差13m、走向影响160m的斜交大断层。以往,过此类断层均采取跳采方式,拆除安装需投入大量费用,且影响时间长,一个采煤队至少1到2个多月无煤可采,容易造成生产脱节。考虑到当时南区1412(1)工作面确定将进行跳采,如果两个面都跳采,将严重影响产量的均衡稳定。矿为此组织进行了专题讨论,从安全、材料、设备、效益等多方面综合考虑,最终决定强行通过该断层,并提前制定了回采层位、顶板、设备、防火、大矸石处理等现场管理措施。通过运用深孔松动爆破过大断层技术和液态CO2相变致裂大矸石等技术,矿井顺利解决了施工难题,使过断层仅用45天,安全推进160m,节省跳采倒装费用数百万元,多回收原煤37万吨。

    记者了解到,面对深部开采越来越突出的高地压、高地温给施工带来的问题,该矿在1124(1)工作面轨顺卧底时,投入使用液压挖掘机和刮板机,实现全断面超前卧底、出货,提高了工效,现场安全质量标准化水平有明显提升;在巷道每隔500m安设一个降温“小房子”,用于职工临时休息,改善了职工的作业环境;对副井提升平衡锤改造,提高施工效率和安全性,另外还可以使用平衡锤乘人间“交零窑”,提高设备综合利用率,每年可节约电费约40万元;在顶(底)板巷瓦斯抽采方面应用定点(段)封控技术,解决巷道围岩裂隙及孔内套管接头多对封孔质量的影响,提高了效率、简化了工艺、增加了效益。

    “这些办法,真正体现了‘三新’、‘四化’和安全质量标准化的有机结合,体现安全质量标准化与安全生产、经营管理的有机结合,真正达到了‘保安全、促生产、增效益’的目的。”顾桥矿安监处副处长葛建平说道。

    坚持原则 务实推进
    ——把“标准”之根扎进现场、扎进班队

    “大家在井下安全质量标准化工作上始终坚持‘朴素、实用、节约’的原则,并围绕这一原则完善配套制度,深化运行机制,力求把安全质量标准化创建的‘根’扎进现场,扎进班队。”顾桥矿安全质量标准化办公室王伟华表示。他举例先容,比如井下品牌工程1122(3)轨道顺槽,从巷道掘进开始,所有管线、无极绳绞车等从一开始就按照永久系统标准设置,为工作面投产做好充分准备。“以往巷道掘进时布置临时系统,工作面准备出来以后再布置永久系统,重复返工极大地浪费人力、物力、财力,在掘进时就一次把工作做足,避免了这些不必要的环节,还提高了效率。”

    围绕既定原则,该矿动态实施井下亮化、持续推进品牌创建,在诸如防尘等切实关系职工安全作业的环节下硬功夫,安全质量标准化工作取得了实实在在的成效。

    今年以来,顾桥矿重点对北二采区系统巷道,1114(3)工作面轨、运顺,1125(1)底抽巷实施了亮化;并拆除1112(1)工作面轨、运顺,11-2胶带机上山亮化灯具,用于11-2轨道石门绕道车场和13-1轨道斜石门巷道照明更换。上半年累计投入55万元,安装各类LED灯具726盏,其中复用227盏,敷设及更换照明线路7320米,完成了集团企业下达的亮化指标任务,实现了井下亮化全覆盖。

    在井下采掘作业现场,该矿不断完善,持续推进品牌创建,使采煤工作面、煤(岩)巷掘进、巷修等作业环境焕然一新。尤其值得提起的是,在产尘大的作业场所分类、有针对性地使用降尘措施,较好控制了粉尘污染,改善了职工作业环境,并通过强制要求接尘职工佩戴3M防尘口罩,综掘机司机佩戴滤尘送风式防尘口罩,保障职工健康。

    该矿在坚持、务实、深化落实既有制度的同时,把提高班队长安全管理水平和质量标准化意识作为重头戏,开展了系列卓有成效的工作。根据班队长队伍建设和现场管理要求,对班队长实施动态管理,实行末位淘汰,质量标准化工作开展较差的班队长坚决予以淘汰。不断加大班队长培训制度,强化“兵头将尾”素质;坚持班组月评比制度,把竞赛延伸至班组。各基层单位均在年初制定了内部班组安全质量标准化动态达标竞赛月评比制度,将竞赛活动向班组延伸,自主考核与奖罚,奖罚同班组、班队长工资挂钩。“质量标准化创建的‘根’在班队,落实的关键是班队长。大家每月对班队长进行检查,力推内生动力机制在班组生根。”王伟华说。

    通过把标准之“根”扎进现场、扎进班队,该矿全员标准化意识得到较大提升,内生动力机制也得到了进一步巩固。

    严字当头 注重前瞻
    ——用掯劲和韧性维护“标准”

    为防止时紧时松、搞花架子、干返工活现象发生,在质量标准化工作中,顾桥矿提出“想不到的就是失职,做不到的就要问责”。坚持“严字当头”,注重提高质量标准化管理的前瞻性,用严格问责,保持抓质量标准化的刚性和韧劲,形成雷厉风行的实行力和落实力。

    严格经济奖罚及行政问责。在动态达标竞赛评比中,各竞赛单元第一名和最后一名单位分别奖励、罚款2万元,单位党政负责人各奖励、罚款2000元,连续两次排名最后的单位,党政负责人诫勉3个月;掘进、开拓、修护单位三级队队长、党支部书记实行与党政负责人同等奖罚政策。同时,以各基层单位党政负责人奖罚金额为基数,按照计件工资与正职挂钩系数,对本单位所有副职及管技人员再进行奖罚。上半年,矿累计奖励66万元,其中对个人奖励35.2万元;累计罚款72万元,其中对个人罚款37.3万元,1名班队长以上管理人员因标准化意识差被直接撤职。

    实行质量标准化挂牌停头制度。继续严格实行《关于规范停止作业牌使用管理的通知》规定,对安全质量标准化工作开展较差或出现滑坡头面挂停止作业牌,挂牌、摘牌程序和相关处罚严格按照文件要求实行。上半年,全矿共11家单位(头面)被挂牌,累计罚款5.1万元。

    做到质量标准化工作一票否决制。该矿规定,年度内未达到考核目标的单位,取消各类先进评选资格;年度内未达到考核目标的各级管理人员、班队长,纳入年度考核,取消评先评优资格,并作为提拔任用、职称评聘重要依据。

    成绩只代表过去,对标先进,才能收获更大进步。该矿把眼光对准行业,经常对一些先进理念、做法通过广播电视网站等向干部职工传导。“学习山东矿井在安全质量标准化工作中的经验,让大家感触很深。大家将以此次会议为契机,继续持之以恒抓好安全质量标准化工作,保持掯劲和韧性,始终正视差距、查找不足、持续推进。”在表彰会上,该矿有关负责人这样说。(唐冠华)

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