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【喜迎党委年度工作会议】精准发力 做优做特 充分发挥淮矿品牌效应
 时间:2016年12月01日9:40:10 来源:淮南矿工报 编辑:胡娜 点击:
 

——2016年集团企业房地产业发展综述    

    2016年,“十三五”发展大幕徐徐开启。站在新的历史起点上,房地产业认真落实集团企业第二次党代会战略部署,在激烈市场竞争中砥砺前行,在经济下行压力下担当尽责,在业界高扬淮矿品牌旗帜,为集团企业打造经济增长极奠定了坚实基础。

    立足当下担职责。一年来,市场风云变幻,集团企业处在爬坡过坎渡难关阶段,企业内外部环境复杂严峻。房地产业深入贯彻落实以市场为导向,以效益为中心管理思想,项目积极推进,发展步伐稳健,品牌效应凸显,效益稳步提升。今年1~10月份,房地产业累计实现销售回款73.3亿元,完成全年计划的155.85%,预计全年78亿元,创历史新高;利润1.15亿元,预计全年2.05亿元,完成全年计划的128%;现房去化率57.37%,预计完成全年计划的133%,为集团企业坚决打赢扭亏脱困攻坚战做出了积极贡献。

     继往开来启新程。未来,集团企业将致力于把房地产业打造成支柱产业,历经市场磨砺的房地产业,必将在新的机遇面前,优化产业布局,拓展发展空间,把淮矿品牌擦得更亮,收获更加精彩的明天。

    构建产业新业态

    2016年11月28日,《中国煤炭报》一版刊发一则题为《www.365-848.com进军养老服务产业》的报道。随后,《安徽日报》、凤凰网等媒体相继转载,并刷爆微信“朋友圈”,企业内外纷纷点赞,皆知www.365-848.com又有产业大动作。

    在集团企业第二次党代会和四届二次职代会暨工作会上,集团企业前瞻研判国家、安徽省养老产业走势,确定了“做特做大服务产业”战略定位,决定利用房地产开发和医疗护理优势,发展中高端养老产业。首个项目取名舜新家苑康养中心,寓意在舜耕山下的家苑生活顺心如意。该项目已获淮南市规划委员会批准通过,取得立项备案批文,首开市机构养老项目先河。总体定位为淮南市标杆、安徽省一流的医养特色项目,总投资约4亿元,规划建筑面积7.27万平方米,床位1200张,集老年人居住、医疗、康复、生活护理、休闲娱乐于一体。

    抢占北京房地产战略高地,一直是国内房企的梦想。早在2015年,进驻京城房地产业的东方蓝海项目,实现了房地产业发展战略向国家中心城市的突破。项目依托国家部委打造,以地产为载体,整合商业、科技等资源,属国家级高成长中小企业服务示范园项目,极具创新性和典型性。

    在首都站稳阵脚的房地产业,顺势而为,积极衔接国家工信部、昌平区政府,拓宽发展产业链,创新试点项目建设,今年8月,东方蓝海企业与北京慧搏企业共同出资,应运而生北京未来创客科技企业,为促进产业转型升级注入了一剂“强心针”。项目立足服务示范园建设,全方位开展产业招商、运营管理、销售代理、物业管理等业务,打造高品质品牌项目,力争发展为成熟模式,逐步实现向北京未来科技城乃至全国复制和推广。

    不破不立。打破传统思维定势,创新思维模式,产业发展之路越走越宽。下一步,集团企业将谋划房地产相关业务协同推进,以房地产开发为中心,有序发展勘察设计、建筑施工、工程监理、造价评估和金融服务等业务,保障房地产业有序健康发展。

    优化产业新布局

    不谋全局者,不足以谋一域;不谋大势者,不足以谋一时。在市场风雨中搏击十余载的房地产业,理性研判市场形势,审时度势,精准发力,项目建设进退有序。

    合理调整并有序推进山南一级开发,稳妥退出铜陵一级开发。储备土地是实现产业可持续的基础,房地产业再发力拓展省城市场,集中力量打造精品项目。今年6月29日与万振房企联手,果断竞得肥东FD16-8号地块,面积110.62亩,总价9.54亿元,为产业发展攒后劲聚能量。8月17日,山南新区项目取得实质性进展,成功竞拍土地130.8亩,为实现一、二级联动开发迈出坚实一步。积极跟踪杭州、合肥意向地块,年底前还将取得2宗土地,共197亩,持续扩大发展战果。

   时光荏苒,起步于棚户区改造的房地产业,已形成“省内以合肥为核心辐射周边,省外重点关注一、二线城市”的开发布局,业务集投资、开发、运营、服务为一体,成为安徽省最大的综合型房地产企业。旗下拥有22个项目,其中“合肥东方蓝海”、“和平盛世”、“家天下”、“东方龙城”“东方普罗旺斯”等,塑造了国企品牌良好形象,口碑远播。运营管理日臻成熟的上海东方蓝海国际广场,今年已取得5000多万的业绩回报。

    棚改“加速度”,乔迁搬新居。今年中秋之际,新庄孜矿退休职工陈长喜彻底摆脱“蜗居”,喜迁八公山新村一幢宽敞的楼房。日前,历经十余年的集团企业棚改工程已近尾声,工程累计开工710万平方米,现全部竣工,建成小区47个,安置职工5.2万户。棚改工程惠及广大职工的同时,积极履行社会责任,淮南城市面貌焕然一新,对地方经济社会发展带动作用有目共睹。

    锻造品牌创效益

    品牌是企业实力和市场信誉的重要标志。房地产业以先进品牌学问为引领,锻造重品质、负责任、敢担当的品牌形象,产业核心竞争力强,赢得社会较高的美誉度。

    质量是品牌的基础。房地产业坚持把工程质量放在首位,不断完善工程质量制度,建立健全技术标准,严把产品设计、成本控制、工程管理等关口,不放过开发建设中的每个环节,不折不扣地落实各项质量规定。今年7月份,合肥东方蓝海C组团顺利交房,业主接过新房钥匙后,由衷地赞叹新居品质,高度认同淮矿品牌质量。

    管控有力是打造优质品牌和产生效益的保障。房地产业结合利润指标,重点针对开工、预售、交房等关键节点,分区域、分项目抓好调度,每月剖析一个项目,重点项目实行周调度,落实管控各项规定,维护淮矿品牌信誉,同时过程管控也产生了效益。严格招投标和控制价审核,今年仅优化施工和标前审查就节约4900万元。

    品牌佳信誉好,去库存工作自然出业绩。房地产业按照集团企业加快存量房去化和清盘要求,紧扣商业、车位去化难点,以项目预算为基础,分析现状盘清家底,积极采取电商合作、全民营销、工程款抵房、集团供应商货款抵房、车位与住宅联动优惠、车位零首付等措施加快去化。其中商业去化31766平方米,同比增加22273平方米;车位去化3434个,同比增加2733个。

    一年来,房地产业抓住市场回暖机遇,聚焦合肥东方蓝海、馥邦天下、汀棠公园等回款任务重的项目,以效益最大化为目标,结合税费筹划,合理确定开盘价格和推盘节奏,做到开盘即有效果。芜湖东方龙城凭借好产品、好口碑,今年销售业绩在芜湖市场率先反弹,上半年销售额蝉联芜湖市销售冠军,目前在售楼盘基本售罄。合肥东方蓝海、家天下北郡、合肥东方名邸、杭州东祥元府等,更呈现“一房难求”场面。今年预计住宅销售8627套,同比增加2755套;住宅均价7692元/平方米,同比提高1014元/平方米。

    特色发展促转型

    市场大潮风起云涌,转型升级如逆水行舟,不进则退。置身市场变化中的房地产业,提升自我发展能力,打造特色运营模式,市场化改革进程稳步提升。截至10月底,当年商业运营收入7387万元,营销代理收入819万元,物业服务收入1345万元。

    营销管理注重市场研判和营销决策,由最初的代理全资项目,到实现策划、销售全面代理,最终将走向独立策划、独立案场代理。已代理合肥馥邦天下、芜湖东方蓝海、六安东方蓝海以及本土项目销售,整体效益和品牌效应大幅提升。

    商业运营持续强化制度建设,形成财务管控等27项制度,确保资产不闲置商业有人气。管下的家天下生活广场作为合肥新站区的商业“新地标”,目前招商面积56094平方米,签约商户166家,截至10月底,销售额同比增加4376万元,收入同比增加631万元,因业绩领先获2015年度合肥市综合业态创新奖。

    物业服务全面实施专业化、规范化、制度化、精细化管理,今年9月获二级开发资质,业主满意度和企业美誉度高。已累计承接物业服务项目10个、销售案场8个,淮矿东方蓝海锦绣轩、芜湖东方龙城甘棠苑等获“市级优秀住宅示范小区”荣誉称号。

    探索混合所有制是推进产业转型的重要方式。房地产业注重与国内实力房企合资合作,善于借鉴北京、万振等合作项目成功经验,在上海、合肥等区域积极寻找优质合作伙伴,合资合作开发新项目,实现互利共赢。重点衔接有关金融机构、专业化企业,建立了长期战略合作关系,以达到风险共担,互惠互赢。积极研究房地产企业IPO、借壳上市等相关政策,谋划有关上市事宜。

    党建引领塑忠诚

    房地产业始终牢记党建思想政治工作“24字”总要求,把党建工作融入开发建设和经营管理之中,党建工作成效显著。今年,淮矿地产企业党委获集团企业“先进基层党委”荣誉称号,营销企业党支部获集团企业“先进基层党支部”荣誉称号,3名同志获集团企业模范共产党员等荣誉称号。

    一年来,房地产业认真贯彻落实集团企业党委各项决策部署,始终把抓好班子思想政治和作风能力建设作为首要任务,始终与集团企业党委保持高度一致。注重发挥党建优势,做到党组织与行政组织同步建立、行政负责人与党组织负责人同步明确、党支部基本制度与经营制度同步制订、党建工作与业务工作同步安排,党建与行政深度融合,相互助力相得益彰。深入推进“两学一做”学习教育,以业绩检验“学、做、改”成效。开展家学问建设,关爱驻外职工,凝聚起与企业共奋进的强大思想基础。

    在市场中拼搏的房地产业,始终把塑造一支忠于党和企业的人才队伍作为一项重要的政治任务。房地产业坚持树立正确的用人导向,重党性、重品行、重实绩、重基层、重公认,着力打造信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正清廉的产业干部队伍,产业内部实行力、落实力、凝聚力充分显现,广大党员干部精神和工作状态饱满,在推进企业扭亏脱困、转型发展和房地产业健康发展上,发挥了重要的保障作用。

    奋力开创新局面

    踏上“十三五”发展征程,集团企业为房地产业指明了方向:充分依托现有产业基础和资源条件,内挖潜力,外拓空间,按照稳中有进、保持中高速发展的原则,实现收入与利润高速增长。房地产业要认真落实集团企业战略部署,提高精品意识,推进现有项目滚动发展,奋力打造淮矿品牌特色产品,促进房地产业健康可持续。到“十三五”末,产业将实现营业收入100亿元,资产总额303亿元的奋斗目标。

    经济新常态带来房地产业发展新常态。纵观宏观经济和房地产市场,当前国家相继出台了系列调控政策,房地产业已进入缓慢增长阶段;同时城市间竞争分化明显,市场搏击将会愈加激烈。未来,集团企业房地产业要在市场中抢占先机,必须思路清晰目标明确:在项目布局上,重点发展一、二线城市和区域中心城市,适度发展三四线城市。在发展业态上,以住宅、商业为主,探索发展养老、养生、学问旅游等新兴地产形态。在产业链上,重点推进专业化企业建设,谋划组建策划设计企业,进一步延伸产业链,多方位多渠道创造效益。

    十余载春秋,房地产业在市场的激流中劈波斩浪,勇往直前。展望未来,奋进在“十三五”大道上的房地产业,将坚持稳中求进,推进转型升级,创造出更加优异成绩,为集团企业改革创新、转型发展奉献力量,让淮矿品牌在市场竞争中熠熠生辉。(集地文)

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